Avec la pand?mie de Covid-19 et le t?l?travail impos?, prendre soin de la sant? mentale des salari?s en entreprise est devenu cruciale?!
Longtemps tabou, c?est devenu un sujet de soci?t?, ? la faveur de la g?n?ralisation du t?l?travail, bouleversant de fait le quotidien des salari?s.
Les r?seaux sociaux comme instagram avec le hachtag #balancetastartup, se sont empoign?s du sujet, mais que faire en tant qu?entreprise et surtout qu?elles sont les actions possibles??
Non, mettre des poufs et un babyfoot dans la salle de pause, ne suffit plus. Les salari?s le revendiquent, c?est de la responsabilit? de leur entreprise de faire quelque chose d?s que le mal-?tre vient de l?environnement professionnel. Femme, homme, jeunes ou plus ?g?s, tout le monde est concern?. Avec la crise, les fronti?res entre la vie professionnelle et la vie personnelle se sont brouill?es.
Quel r?le doit tenir l?entreprise dans ce contexte??
Il est toujours compliqu? d?aborder le sujet de la sant? mentale. Certaines personnes ne vont pas forc?ment se rendre compte du mal-?tre qui les animent, ou vont ?tre dans une phase de d?ni. D’autres, quant ? eux, vont tous simplement trouver cela trop personnel pour en parler sur leur cadre de travail.
Dans ce contexte, la direction du groupe a choisi d?aborder le sujet et de sensibiliser ses collaborateurs ? la sant? mentale en mettant en place 2 axes?: la pr?vention et l?information?!
Les managers en premi?re ligne?!
Une des missions du manager et de veiller au bien-?tre de son ?quipe. C?est eux qui sont en lien constant avec leurs collaborateurs et parfois avec qui ils ont un lien ?troit. Le manager est donc une des premi?res personnes ? pouvoir d?celer le mal-?tre d?un de ces collaborateurs. La volont? de la direction est donc de commencer par sensibiliser les managers ? l?importance de prendre soin de la sant? mentale de leurs ?quipes. La direction et le service RH abordent le sujet aupr?s de tous les managers de notre groupe. Ils ont ? leur disposition, les cl?s pour aborder ce sujet adroitement et proposer quelques solutions ?
Quelles actions pour pr?server la sant? mentale de nos collaborateurs.
Les startups porteuses de solutions pour suivre l??tat de sant? mentale des salari?s en entreprise se multiplient avec la crise sanitaire. Il est donc possible pour les entreprises de faire appel ? des solutions externes, souvent tr?s bien d?velopp? mais encore fort co?teuses, ou de proposer en interne des pistes de solutions ? surtout de l?information ? destination de leurs salari?s afin de les aiguiller vers des professionnels de sant?. C?est cette deuxi?me option qu?? choisi dans une premier temps notre Groupe, pour aborder ce sujet d?licat.
Voici quelques exemples d?actions mises en place?:
- La direction et les managers sont sensibilis?s au sujet afin de pouvoir alerter le service RH ou prendre en charge le salari? pour trouver une solution ensemble (si possible),
- Une communication g?n?rale sur l?importance de veiller ? sa propre sant? mentale ou ? celle de ses coll?gues est diffus?e en toute discr?tion aupr?s de l?ensemble de nos collaborateurs.
- Un questionnaire est diffus? ? tous, leur demandant leurs attentes sur ce sujet (ateliers, coaching, etc..)
- Des supports d?informations comme des vid?os ou des articles sur les professionnels pouvant accompagner les collaborateurs sur ces sujets (Coaching – motivation – relaxation – dynamisme – coop?ration ?) sont ? leurs disposition.
Les actions list?es ci-dessus sont surtout un d?but de prise en charge du sujet, qui nous l?esp?rons, ne sera pas une tendance ? la hausse dans les prochaines ann?es. Si cela doit ?tre le cas, l?entreprise prendra d?autres mesures. Il est dans les valeurs de notre groupe de veiller au bien-?tre de nos collaborateurs qui sont le moteur de notre soci?t?.
